Gamification und Eventkonzept für die Strategy 2030 eines globalen Unternehmens.
Hapag-Lloyd AG
Projektbeschreibung
Worum es in diesem Projekt ging
Jährlich kommen bei Hapag-Lloyd die General Manager aus aller Welt in Hamburg zusammen. Die einzelnen Departments präsentieren ihre Neuerungen, stellen Ergebnisse vor und buhlen dabei zumindest ein wenig um die Aufmerksamkeit des Raums. Das Format ist bewährt, aber lang. Die Qualitätsabteilung wollte das anders angehen. Im Rahmen der Strategy 2030, mit der sich Hapag-Lloyd als unangefochtene Nummer eins in Sachen Qualität in der Schifffahrtsbranche positionieren will, suchten sie nach einem Weg, ihre Inhalte nicht nur zu präsentieren, sondern erlebbar zu machen. Modern, interaktiv und mit echtem Unterhaltungswert.
Die Lösung: ein eigens entwickeltes Computerspiel.
Leistungsumfang
Was wir gemacht haben
Wir haben das Projekt von der ersten Idee bis zum Live-Einsatz vollständig begleitet. Nach einer intensiven Konzeptphase, in der wir verschiedene Spielideen entwickelt und gemeinsam mit dem Kunden bewertet haben, stand das Feinkonzept: ein kompetitives Zwei-Teams-Spiel für jeweils fünf Personen, das die Inhalte der Strategy 2030 spielerisch vermittelt. Die technische Umsetzung haben wir an ein befreundetes Entwicklerteam übergeben, während Konzept, Design und Projektsteuerung bei uns lagen.
Das Besondere war das Detail, das den Unterschied machte. Wir haben eigens für das Spiel physische Controller entwickelt, die wie Hapag-Lloyd-Container gestaltet waren, in den markentypischen Farben Orange und Weiß. Am Veranstaltungstag waren wir vor Ort, haben die Spielstationen aufgebaut und den technischen Support übernommen, der am Ende nicht gebraucht wurde. Das Spiel lief reibungslos und wurde zum Highlight des Meetings. Im Anschluss wurde es global ausgerollt, damit alle Mitarbeitenden weltweit die Chance hatten, es zu spielen, und als dauerhafte Installation im Foyer des Hamburger Headquarters eingerichtet.